第316章 敌人都打到后院了？
“您看看这条朋友圈。”李南君想起什么，打开微信，给沈锋展示道：“昨天腾讯公关总监张军晒出自己的支付分，没想到引来小马哥在评论处的炫耀……”
沈锋好奇接过手机，居然足足835分？
这可不容易，要知道支付分真没有受到张小龙的特殊待遇，和零钱通这样的理财产品一样，用户依次进入我—支付—钱包—支付分，才能到达页面。
傻子都知道，这是腾讯对标蚂蚁金服芝麻信用的重磅产品。可以确定的是，作为消费分期产品的必备要素，支付分代表的信用评价体系已建立，按照这个逻辑，传说中的分付上线指日可待！
沈锋一撇嘴，小马哥直接把手插进老马的后院了！
微信支付分全面开放，意味着支付战争再度燃起。腾讯选择用征信工具反攻落后于阿里的金融版块，也意味着这场战争已然从支付之争升级为信用之战。
比起热热闹闹的购物节大战，看不见的金融才是无底洞，这可是活生生的钱啊！
沈锋叹口气，没办法，这块蛋糕简直是所有人梦寐以求的天堂，无论支付宝还是微信，现在已经变成两大巨头最核心的支柱，甚至已经纳入国家体系。
近几年先享受再付款的延后付款、分期付款、免息付款等逐渐被大众接受，类似于花呗与京东白条的消费金融产品，将用户的偶发性消费培养成了日常性消费。
这种提前消费的习惯，成为95后主流消费习惯，也在影响着更多的中老年人。
什么叫资本主义？
就是从来不存钱！
“在消费金融领域里，谁底层数据占优势，谁的金融业务就能获得优势。”李南君分析道：“微信支付的笔数现在差不多是支付宝的二点五倍，虽然晚了五年，但已经有后来居上。”
沈锋点点头，得社交者得天下，这也是老马为什么拼了命也要干成的原因。
商业笔数大幅增长，意味着腾讯积累足够多的消费场景账单，掌握的用户履约数据逐渐丰富，做商业背书的生意自然顺理成章。
支付、保险、理财、基金、甚至云服务……
今年营收来看，科技金融和云服务有望接棒游戏业务，成为腾讯未来的印钞机。
说白了商业模式很简单，百万赢家也是这个套路，利用虚拟货币打通线上线下，丰富消费场景，提升服务质量，把流量牢牢锁在池子里。
现在Y币的应用场景多达五十多项，吃喝玩乐一条龙，已经从单纯靠打游戏赚钱，变成主动充值享受特色优惠，资金流水与日俱增。
但相比较支付宝和微信，
望尘莫及！
“一旦微信支付分上线，意味着腾讯终于要补上科技金融里至关重要的一环……”
“履约信用！”
沈锋严肃道：“如果一年前还有人质疑微信小程序存在的必要性，那么如今小程序使用的便利性已将这种质疑彻底推翻。”
“随着微信自有生态建立，小程序+公众号+支付已经形成完美的商业闭环。现阶段小马和老马的竞争，已经变成消费账单厚度的PK。”
李南君点点头，支付分也好，信用分也好，参考维度就那么几项。大家水平都差不多，条件也差不多，能从政府拿到的数据，都差不多能拿到。
这个时候就要拼谁家大数据更海量了。
蚂蚁金服与微信在金融场景没有太大差异，前者优势在于数据底子和技术好，后者虽然坐拥全网第一大用户池，但弱项是缺乏金融履约数据。
不得不说老马的远见卓识，提前五年布局，蚂蚁金服已经变成行业老大，就算张小龙牛逼，也不是一朝一夕能赶上的差距。
但账单厚度会随着应用场景的增加而积累起来，一方面支付宝新增用户见顶，目前只能增加用户使用频率和使用场景。
另一方面独有的淘系电商数据，腾讯也在美团、拼多多以及微信商铺等电商平台上得到补充。
打发走李南君，沈锋陷入沉思，华夏自古就是一个讲诚信的国家，吾日三省吾身，古人每天反省自己的三件事有两件关乎诚信：为人办事有没有尽力？与朋友相交守不守信用？
但现代商业社会却变成一个缺乏科学的、人性的、智能的、安全的信用体系？
七年前，马云给阿里巴巴出了这道难题，至今尚未破解。
之所以叫阿里巴巴，芝麻开门是这个故事中最重要的魔法咒语。既可以打开四十大盗的藏宝山洞，也可以用来关掉藏宝山洞的洞口。
老马认为阿里对社会的最大公益就是建立起解决网络交易诚信问题的信用体系，在互联网金融领域，一直想做的也非金融业务而是建立良好的信用体系。
信用等于财富！
从B2B时期的诚信通开始，支付保到中小企业信用，再到淘宝、天猫的商家信用评价体系……
早在11年，时任阿里集团秘书长花名郭靖的邵晓锋、阿里小微金融负责人花名孙权的胡晓明、阿里市场公关负责人王帅被老马叫到办公室。
构想出信用体系在阿里的位置，云计算是最底层，上面一层是信用体系，在此基础上才是支付和更上面的服务。
15年芝麻信用评分正式上线，老马甚至高调宣布：支付宝是整个集团的皇冠，皇冠上的明珠就是芝麻信用，哪怕赔钱也要做！
未来要成为丈母娘考察女婿的标准！
平心而论，对于华夏的改变和推动，老马的确比小马更胜一筹！
就好像当年雷军问傅盛在360的成功上周鸿祎和他谁的功劳大？
傅盛的回答是周鸿祎。
因为周鸿祎解决了开放命题，想到安全方向，指示要做一款免费的安全软件作为公司口碑产品。
而傅盛只需要当好产品经理，把产品做出来，就算解决这个封闭问题。
这就是道和术的差别。
方向永远比努力更重要。
万利下一步必须建立自己的大数据中心，完善云服务，没有这个处理能力，其他都是扯淡。
有叶飞坐镇还是比较放心，虽然起步晚，但总比不干好。尤其对于蒸蒸日上的百万赢家，占领知识风口，掌握未来职业培训万亿大蓝海，这点底气还没有？
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沈锋好奇接过手机，居然足足835分？
这可不容易，要知道支付分真没有受到张小龙的特殊待遇，和零钱通这样的理财产品一样，用户依次进入我—支付—钱包—支付分，才能到达页面。
傻子都知道，这是腾讯对标蚂蚁金服芝麻信用的重磅产品。可以确定的是，作为消费分期产品的必备要素，支付分代表的信用评价体系已建立，按照这个逻辑，传说中的分付上线指日可待！
沈锋一撇嘴，小马哥直接把手插进老马的后院了！
微信支付分全面开放，意味着支付战争再度燃起。腾讯选择用征信工具反攻落后于阿里的金融版块，也意味着这场战争已然从支付之争升级为信用之战。
比起热热闹闹的购物节大战，看不见的金融才是无底洞，这可是活生生的钱啊！
沈锋叹口气，没办法，这块蛋糕简直是所有人梦寐以求的天堂，无论支付宝还是微信，现在已经变成两大巨头最核心的支柱，甚至已经纳入国家体系。
近几年先享受再付款的延后付款、分期付款、免息付款等逐渐被大众接受，类似于花呗与京东白条的消费金融产品，将用户的偶发性消费培养成了日常性消费。
这种提前消费的习惯，成为95后主流消费习惯，也在影响着更多的中老年人。
什么叫资本主义？
就是从来不存钱！
“在消费金融领域里，谁底层数据占优势，谁的金融业务就能获得优势。”李南君分析道：“微信支付的笔数现在差不多是支付宝的二点五倍，虽然晚了五年，但已经有后来居上。”
沈锋点点头，得社交者得天下，这也是老马为什么拼了命也要干成的原因。
商业笔数大幅增长，意味着腾讯积累足够多的消费场景账单，掌握的用户履约数据逐渐丰富，做商业背书的生意自然顺理成章。
支付、保险、理财、基金、甚至云服务……
今年营收来看，科技金融和云服务有望接棒游戏业务，成为腾讯未来的印钞机。
说白了商业模式很简单，百万赢家也是这个套路，利用虚拟货币打通线上线下，丰富消费场景，提升服务质量，把流量牢牢锁在池子里。
现在Y币的应用场景多达五十多项，吃喝玩乐一条龙，已经从单纯靠打游戏赚钱，变成主动充值享受特色优惠，资金流水与日俱增。
但相比较支付宝和微信，
望尘莫及！
“一旦微信支付分上线，意味着腾讯终于要补上科技金融里至关重要的一环……”
“履约信用！”
沈锋严肃道：“如果一年前还有人质疑微信小程序存在的必要性，那么如今小程序使用的便利性已将这种质疑彻底推翻。”
“随着微信自有生态建立，小程序+公众号+支付已经形成完美的商业闭环。现阶段小马和老马的竞争，已经变成消费账单厚度的PK。”
李南君点点头，支付分也好，信用分也好，参考维度就那么几项。大家水平都差不多，条件也差不多，能从政府拿到的数据，都差不多能拿到。
这个时候就要拼谁家大数据更海量了。
蚂蚁金服与微信在金融场景没有太大差异，前者优势在于数据底子和技术好，后者虽然坐拥全网第一大用户池，但弱项是缺乏金融履约数据。
不得不说老马的远见卓识，提前五年布局，蚂蚁金服已经变成行业老大，就算张小龙牛逼，也不是一朝一夕能赶上的差距。
但账单厚度会随着应用场景的增加而积累起来，一方面支付宝新增用户见顶，目前只能增加用户使用频率和使用场景。
另一方面独有的淘系电商数据，腾讯也在美团、拼多多以及微信商铺等电商平台上得到补充。
打发走李南君，沈锋陷入沉思，华夏自古就是一个讲诚信的国家，吾日三省吾身，古人每天反省自己的三件事有两件关乎诚信：为人办事有没有尽力？与朋友相交守不守信用？
但现代商业社会却变成一个缺乏科学的、人性的、智能的、安全的信用体系？
七年前，马云给阿里巴巴出了这道难题，至今尚未破解。
之所以叫阿里巴巴，芝麻开门是这个故事中最重要的魔法咒语。既可以打开四十大盗的藏宝山洞，也可以用来关掉藏宝山洞的洞口。
老马认为阿里对社会的最大公益就是建立起解决网络交易诚信问题的信用体系，在互联网金融领域，一直想做的也非金融业务而是建立良好的信用体系。
信用等于财富！
从B2B时期的诚信通开始，支付保到中小企业信用，再到淘宝、天猫的商家信用评价体系……
早在11年，时任阿里集团秘书长花名郭靖的邵晓锋、阿里小微金融负责人花名孙权的胡晓明、阿里市场公关负责人王帅被老马叫到办公室。
构想出信用体系在阿里的位置，云计算是最底层，上面一层是信用体系，在此基础上才是支付和更上面的服务。
15年芝麻信用评分正式上线，老马甚至高调宣布：支付宝是整个集团的皇冠，皇冠上的明珠就是芝麻信用，哪怕赔钱也要做！
未来要成为丈母娘考察女婿的标准！
平心而论，对于华夏的改变和推动，老马的确比小马更胜一筹！
就好像当年雷军问傅盛在360的成功上周鸿祎和他谁的功劳大？
傅盛的回答是周鸿祎。
因为周鸿祎解决了开放命题，想到安全方向，指示要做一款免费的安全软件作为公司口碑产品。
而傅盛只需要当好产品经理，把产品做出来，就算解决这个封闭问题。
这就是道和术的差别。
方向永远比努力更重要。
万利下一步必须建立自己的大数据中心，完善云服务，没有这个处理能力，其他都是扯淡。
有叶飞坐镇还是比较放心，虽然起步晚，但总比不干好。尤其对于蒸蒸日上的百万赢家，占领知识风口，掌握未来职业培训万亿大蓝海，这点底气还没有？
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